재료를 재사용하고 폐기물을 줄임으로써 배출을 줄이고 보다 지속 가능한 미래를 달성하기 위한 핵심 전략인 순환 경제는 지난 10년 동안 전통적인 가치 사슬과 비즈니스 관행을 탐색하는 데 어려움을 겪고 있는 글로벌 플라스틱 산업에 실망스러운 영향을 미쳤습니다. Wood Mackenzie의 새로운 보고서에 따르면.
7월 전망 보고서인 폐기물에서 부까지: 순환 가치 사슬 잠금 해제에서는 기업의 약속과 규제 목표가 높아지는 추세에도 불구하고 순환 경제 모델의 진전이 매우 느리다고 지적합니다. 순환적 가치 사슬에서 이익을 얻을 수 있지만, 이러한 이익이 복잡하고 단편화된 가치 사슬 전반에 걸쳐 공정하게 공유되도록 보장하는 근본적인 문제는 여전히 남아 있습니다.
Wood Mackenzie의 석유 및 화학 연구 담당 부사장인 Jay Bailey는 “순환 경제 모델은 처음 도입되었을 때 많은 플라스틱 업계 관찰자들이 기대했던 만큼의 영향을 미치지는 못했지만 이를 변화시킬 수 있는 몇 가지 흥미로운 계획이 진행 중입니다.”라고 말합니다. “UN 플라스틱 조약의 성공적인 협상과 제출 [a legally binding agreement that would end plastic pollution] “계약 당사자 간의 조정은 필요한 출발점이지만, 가치 사슬 전반에 걸쳐 조정을 강화하기 위해 새로운 비즈니스 모델을 채택하는 것이 실제 변화의 핵심입니다.”
보고서는 현재 석유화학 기업, 기술 기업, 폐기물 관리 기업 모두가 “공정한” 가치 배분이 어떤 것인지에 대해 서로 다른 가정 하에 운영되고 있다고 지적합니다. 가치 사슬의 모든 참가자가 이익을 얻을 수 있는 경로가 없으면 기술 채택과 폐기물 인프라에 대한 투자가 예상보다 느리게 진행됩니다. 보고서는 순환 경제 가치 사슬에 복잡성이 가중됨에 따라 석유화학 부문과 같은 상품 생산 기업이 나서서 새로운 비즈니스 관계를 수용함으로써 필요한 조정과 협력을 추진하도록 도와야 한다고 덧붙였습니다.
이러한 프레임워크에는 덜 복잡한 프로젝트에 적합한 파트너십이 포함되어 있으며 기업에 독립성을 유지할 수 있는 기회를 제공합니다. 합작 투자는 전문적인 시장 지식이 필요한 전략적 프로젝트에 가장 적합합니다. 수직적 통합에는 기업에 대한 완전한 통제권을 유지하기 위해 공급업체와 유통업체를 인수하는 것이 포함됩니다.
보고서는 순환 경제 모델이 초기 문제를 극복하고 실제로 작동하는 실제 경제 시스템이라는 과대 광고에 부응할 수 있도록 보장하기 위한 일련의 권장 사항으로 마무리됩니다.
권장 사항에는 성공에 필요한 가치 사슬의 변화를 달성하는 방법을 포함하는 전략적 사고의 변화가 포함됩니다. 순환성에서 선두주자 지위의 장기적인 이점이 단기적인 이익 희석을 넘어선다는 점을 투자자들이 인식하도록 장려하고 브랜드와의 강력한 관계를 구축하여 필요한 복잡한 가치 사슬이 생성되도록 합니다.
Bailey는 “완전한 순환 경제를 향한 여정은 완벽하게 시작되지 않습니다. 그러나 명확하고 일관된 규제와 창의적인 협력을 통해 순환 경제 모델은 여전히 폐기물을 줄이고 탄소 배출량을 줄이는 효과적인 솔루션을 제공할 수 있습니다.”라고 결론지었습니다.
출처: GLOBE NEWSWIRE를 통한 Wood Mackenzie
“경순은 통찰력 있고 사악한 사상가로, 다양한 음악 장르에 깊은 지식을 가지고 있습니다. 힙스터 문화와 자연스럽게 어우러지는 그의 스타일은 독특합니다. 그는 베이컨을 좋아하며, 인터넷 세계에서도 활발한 활동을 보여줍니다. 그의 내성적인 성격은 그의 글에서도 잘 드러납니다.”