한국 최대 미디어 및 엔터테인먼트 그룹인 CJ ENM의 경영진은 금요일에 연간 1조원(7억 5천만 달러) 이상을 콘텐츠에 투자하기로 약속했습니다.
윤상현 그룹 회장은 부산국제영화제와 별도로 주최된 행사에서 “우리는 계속해서 한국 콘텐츠를 믿는다”고 말했다. “CJ ENM은 10억 원 규모의 콘텐츠 투자를 유지하고, 글로벌 스튜디오, 극장, OTT 플랫폼을 통해 축적된 인사이트를 활용해 영화산업 발전에 최선을 다하겠습니다.”
윤씨와 그룹의 다른 임원들은 회사의 장기적인 미래에 대해 낙관적인 말을 하는 동시에 심각한 단기적 역풍을 인정하려고 노력했습니다.
윤씨는 한국(및 다른 지역) 극장 박스오피스의 지속적인 약세, 스트리밍 분야의 변화, 관객의 단편 비디오 소비 방향 전환, 인공 지능으로 인한 잠재적인 혼란 등을 과제로 꼽았습니다.
윤 대표는 “우리는 이미 국내 기업 중 콘텐츠에 최대 규모의 투자를 했으며, 이를 더욱 성장시키기 위해 노력하고 있다”고 말했다.
부문별로 수치를 나누지 않았고, 그룹이 활용하는 콘텐츠나 TV에서 거대한 TV 공장인 스튜디오드래곤이 고객에게 제공하는 콘텐츠를 구분하지도 않았다. 업계에서는 CJ ENM의 장편영화 투자가 몇 년 전보다 훨씬 줄었다고 지적한다.
그러나 윤씨와 다른 사람들은 모두 그룹의 다양한 유통망 전반에 걸쳐 콘텐츠의 광범위한 사용과 교차 기능적 활용을 강조하려고 했기 때문에 절대적인 숫자는 중요하지 않을 수 있습니다. CJ-CGV 조진호 국내사업부장은 “극장에서 실망스러운 일부 영화가 OTT에서 매우 좋은 성적을 거두는 것을 확인했다”고 말했다.
여러 역풍. 서장호 콘텐츠사업본부장은 “코로나 이전 시대에 비해 제작비가 두 배로 뛰었다”고 말했다. 모든 TV 채널은 광고 수익 감소에 직면해 있으며, 새로운 프로그램을 소개하는 것이 더욱 어려워지고 있습니다. 부족한 부분은 해외판매로 메워지지 않습니다.
CGV 이동현 사업혁신실장은 “영화 부문은 현재 최고 수준의 60% 수준에 불과하다”며 “흥행한 영화도 있지만 부진한 성과를 보이고 있다”고 말했다. 영화의 수가 급격하게 감소했습니다. 이는 우리에게 다음 해와 미래에 대한 진정한 우려를 안겨줍니다.”
CJ ENM이 주요 투자자로 참여한 스트리밍 플랫폼 티빙(Tving) 최주희 사장은 “티빙이 한국 시장에서 넷플릭스를 따라잡았다”고 말했다. “현재 가입자 증가 전망은 5%에 불과합니다. 가입자와 수익을 확대하고 야구 생중계(KBO) 추가 등 새로운 소비자 요구에 부응하는 것도 살펴봐야 합니다.”
최근 스튜디오드래곤에 부임한 장경익 씨는 “입사하면서 계속 ‘위기’라는 말을 들었다”며 “2022년 120편의 장편을 제작하다가 지난해 105편으로 늘린 게 사실이다. 올해는 96이지만 지금은 매년 약 100으로 안정화되고 있다고 생각합니다.
발표자들은 콘텐츠 혁신과 크로스 플랫폼 활용에 대한 여러 사례를 제공했습니다. TV 쇼 “Spice up Our Love”는 선형 TV와 R 등급 TV에서 다양한 등급의 버전을 선보였습니다. “A Bloody Lucky Day”라는 제목의 또 다른 쇼는 TV 방영 이틀 전에 CGV 극장에서 일부 에피소드를 선보였습니다.
그룹 영화 부문 책임자인 Jerry Kuo는 “영화 산업이 10년 동안 지속적으로 성장한 이후 이제 우리는 다른 환경에 놓이게 되었습니다.”라고 말했습니다. “우리는 투자에 집중하고 목표를 정하는 방법을 배우고 있으며 영화를 전 세계적으로 홍보하는 것을 목표로 하고 있습니다.”
2025년 주요 영화 및 TV 타이틀은 다음과 같습니다. 현재 제작 중인 박찬욱 감독의 ‘다른 선택은 없다’; CJ의 2003년 영화 ‘푸른 행성을 구하라’를 요르고스 란티모스가 리메이크한 ‘부고니아’; 그리고 영화 ‘제조된 도시’를 기반으로 한 시리즈입니다.
“서영은 복잡한 사상의 주인공이자, 인터넷의 세계에서 가장 활발한 인물 중 하나입니다. 특히 힙스터 문화와 친화력이 높으며, 다양한 커뮤니케이션 스타일을 가지고 있습니다. 대중 문화에 대한 그녀의 애정은 변함이 없습니다.”