세계화
스마트폰 시장
그것은 동시에 성장하고 축소되었습니다. 어떻게요? 시장은 지난 몇 분기를 제외하고 엄청난 성장을 보였지만…
스마트 폰
출하량이 늘어나면서 이 부문의 플레이어/회사 수가 감소했습니다. 카운터포인트(Counterpoint)에 따르면 2017년 전성기에는 전 세계 스마트폰 시장이 700개 이상의 브랜드로 구성됐다. 2023년에는 해당 부문에서 활동하는 브랜드 수가 3분의 2 감소하여 거의 250개에 이르렀습니다. 보고서는 70개 이상의 주요 국가에서 이러한 브랜드의 판매를 추적한다고 주장합니다.
중국 스마트폰 브랜드의 등장, 현지 브랜드의 필수 R&D 지출 부족 등을 포함하여 이러한 하락을 초래한 여러 가지 요인이 있습니다. 보고서는 “사용자 기반의 성숙, 장치 품질 개선, 교체 주기 연장, 경제적 역풍, 공급망 병목 현상, 4G에서 5G로의 주요 기술 전환 등으로 인해 수년에 걸쳐 활성 브랜드의 수와 규모가 점차 줄어들었습니다”라고 밝혔습니다. . 성숙한 스마트폰 사용자 기반, 주요 브랜드의 더 나은 R&D 혁신, 더 큰 경쟁 브랜드의 확장, 어려운 거시 경제 상황이 시장 통합을 향한 이러한 추세의 주요 동인이었습니다.
“지역 왕”의 몰락
활성 브랜드 수가 감소한 것은 국내 브랜드의 영향이 컸다. 해외 브랜드의 수는 대부분 일정하게 유지되는 반면, 낮은 가격 범위에서 운영되던 대부분의 국내 브랜드는 시장에서 퇴출되었습니다. 이러한 브랜드는 아시아 태평양, 라틴 아메리카, 중동 및 아프리카 등 광범위한 지역에 걸쳐 시장이 세분화된 지역에 속합니다. 인도의 Micromax, 방글라데시의 Symphony 등 한때 ‘로컬 킹’으로 알려졌던 국내 스마트폰 브랜드는 지난 5년 동안 상당한 점유율을 잃었습니다.
쇠퇴의 가장 큰 이유 중 하나는 빠르게 발전하는 스마트폰 산업을 따라잡지 못하기 때문이다. “…소형 브랜드는 여러 분야에서 대형 브랜드를 따라잡기 위해 고군분투해 왔습니다. 대형 브랜드는 R&D, 제조 및 역량 구축에 계속 투자하는 반면, 소형 브랜드는 주로 화이트 라벨 장치에 의존해 왔습니다.”
소규모 브랜드는 2세대에서 3세대, 4세대로의 시장 전환으로 이익을 얻었으며, 특히 아프리카, 아시아 및 라틴 아메리카에서 보급형 수준의 강력한 수요로 이익을 얻었습니다. 그러나 시장이 성숙해짐에 따라 이제 더 나은 사양, 디자인, 브랜드 가치 및 생태계 통합에 대한 요구가 더 커지고 있습니다.
성장하는 중국 최고 브랜드와의 치열한 경쟁
Xiaomi, Oppo, Vivo와 같은 중국 브랜드의 부상은 소규모 브랜드의 쇠퇴를 더욱 가속화했습니다. 중국 브랜드는 훨씬 더 나은 스마트폰을 경쟁력 있는 가격으로 제공하여 고객에게 가격 대비 더 나은 가치를 제공했습니다.
코로나19 대유행은 이러한 하락세를 가속화했다. 글로벌 경기 침체로 인한 부품 부족으로 인해 여러 가지 역풍이 스마트폰 브랜드 전반에 영향을 미쳤습니다. 주요 브랜드의 경우 이러한 시장 환경에서 이윤폭을 높이는 것이 상대적으로 쉬웠습니다. 그러나 소규모 브랜드는 운영을 계속하는 데 어려움을 겪었습니다.