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KPMG 회장이 아시다시피 지금은 임직원 배려가 대단합니다 | KPMG

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KPMG 회장이 아시다시피 지금은 임직원 배려가 대단합니다 |  KPMG

밀레 니얼 세대는 직장에서 자신의 힘을 과시합니다. 여성의 권리에서 기후 변화에 대한 더 강력한 조치에 이르기까지 젊은 직원들이 발전을 주도하고 있습니다.

지난주 KPMG 사장은 온라인 회의에서 자신의 행동에 대한 직원들의 항의로 사임했다.

2017 년부터 회사를 이끌고있는 영국 회계 법인 빌 마이클 (Bill Michael)은 Covid-19 유행병의 영향에 대한 가설 회의에서 직원들에게 “불만 그만둬”라고 말했습니다. 그는 또한 많은 기업들이 교육 및 채용 관행의 변화를 통해 대응하려고 시도한 무의식적 편견을 “완전하고 완전히 멍청한”것으로 묘사했습니다.

마이클은 그의 발언에 대해 사과했지만 KPMG는 독립적 인 조사를 수행하기 위해시 로펌 링클레이터를 고용했습니다. 신고하기 전에 52 세의 호주인은 그만 두었습니다.

젊은 직원을 눈송이로 여기거나 웰빙이나 정신적 문제에 대해 이야기 할 때 의지가 약한 상사가 많이 있습니다.

Michael은 그의 쇼의 다른 단계에서 많은 직원들이 스스로 피해자를 보았다고 말했고, 그들이 아플 때만 사실이라고 말했습니다. 그는 “당신의 삶을 통제하고 거기에 앉아서 불평하지 마십시오”라고 촉구했습니다.

최근 몇 년 동안 KPMG는 생계 임금 회사가되기로 서명했습니다. 이는 직원들에게 더 높은 최저 임금을 지급 할뿐만 아니라 공급 업체와 계약 업체가 생계 임금을 지불하도록 강요한다는 의미입니다.

빌 마이클.
빌 마이클. 사진 : Susan Plunkett / Reuters

그녀는 정기적으로 일할 최고의 회사 목록에 나타나며 유연한 사업 계획을 과시합니다. 따라서 Michael이 다른 많은 대통령보다 더 높은 수준에 배치되었을 가능성이 있습니다.

그러나 이것이 바로 현대 기업의 세계이며 이것이야하는 방식입니다.

회의실은 직원의 감정을 인식하고 메모를합니다. 그들은 또한 앞으로 나아갈 필요가 있고 그들이 운영하는 지역 사회에 대해 반성 할 필요가 있으며 15 년 전에는 주목을받지 못했지만 복귀를 시작하는 이해 관계자라는 말로 처리합니다.

냉소적이고 수익 중심적인 태도 에서조차 행복한 직원은 더 창의적이고 열심히 일하는 경향이 있습니다.

미국 대기업 중 일부는 전환을 위해 고군분투했습니다. Google은 회사의 목적과 비전에 위배되는 이사회 정책에 대해 직원들의 항의에 정기적으로 직면 해 왔습니다.

2019 년 직원들은 회사의 여성 대우에 항의하기 위해 전 세계 사무실에서 전례없는 일련의 파업을 벌였습니다.

직원은 성추행 혐의가 잘못 처리되었다고 말했습니다. 그들은 또한 직원들이 내부 중재 시스템의 판결을 뒤집을 수 있도록 강제하는 지시를 원했습니다.

Google CEO 인 Sundar Pichai는 직원이 조치를 취할 권리가 있다고 말했습니다. 그러나 그의 동정심은 실리콘 밸리에있는 인터넷 거물 본사의 수백 명의 직원들이 지루해지면서 지난달 Google의 모회사가 소유 한 다른 회사를 대표하는 알파벳 노동 조합 (Alphabet Workers ‘Union)을 결성하는 것을 막지 못했습니다.

회사의 의도를 평가하고 수사와 행동을 얼마나 잘 일치시키는 지 평가하는 신뢰 인 B Corp 운동은 대서양 양쪽에있는 대부분의 구성원을 중소기업에서 끌어들입니다.

이들은 본질적으로 기후 변화를 되돌 리거나 지역 사회의 빈곤을 완화하는 것이 든 이익을 창출하는 것 이상의 목적을 가지고 있다고 주장하는 스타트 업입니다. 그들은 자선 단체가 아니지만 많은 사람들의 궁극적 인 목표는 John Lewis 파트너십과 유사한 모델에 따라 직원에게 판매하는 것입니다.

프랑스 요구르트 메이커 Danone W. 보호자 GMG 소유자는 등록 할 회사 중 하나입니다. 유니레버는 직원을 지원하는 방법으로 일주일에 4 일을 테스트하는 동일한 주제를 따릅니다. 이들은 시간이 지남에 따라 변화를 수용하는 회사입니다. KPMG는 또한 올바른 길을 가고 싶어한다는 것을 보여주었습니다.

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