고요. 미팅에서. 누가 그걸 원해요? 아무도. 그렇습니다. 다음 번 큰 아이디어가 떠오르는 순간에 영감을 주는 침묵도 있습니다. 불행하게도, 당황스럽고 조용한 순간이 더 흔합니다. 어쩌면 당신이 질문을 했는데 팀원들이 추측하기를 두려워하거나 단순히 답을 모를 수도 있습니다.
재미있고 흥미로운 사실을 공유하여 어색한 순간을 해결하고 즐겁고 행복한 분위기를 조성해 보는 것은 어떨까요? 모든 사람을 동일한 회의 공간(가상 또는 직접)으로 다시 모으는 것은 약간의 방해나 방해가 된다고 생각하십시오. 시간과 노력을 절약하기 위해 다음 팀 회의에서 바로 사용할 수 있는 재미있는 사실 목록이 있습니다. 그리고 새해 첫 번째 팀 회의에서 이를 활용하고 재미있는 사실로 팀 회의를 시작(또는 종료)하는 습관을 들여보는 것은 어떨까요? 팀원들과 번갈아 가며 학습과 결속의 순간을 동시에 만들 수 있습니다.
각 재미있는 사실에는 제안된 주제와 맥락을 자연스럽게 소개하는 데 도움이 되는 프롬프트가 함께 제공됩니다.
재미있는 사실 1: 마이클 조던은 고등학교 농구팀에서 제외되었습니다.
- 소환됨: 농구의 전설 마이클 조던이 고등학교 때 농구팀에 합류하지 않았다는 사실을 알고 계셨나요? 그가 바로 그 자리에서 멈추고 계속해서 실력을 향상시키지 않았을 것이라고 상상해 보십시오. 세계는 틀림없이 역대 최고의 농구 선수들을 그리워했습니다. 우리 내면의 마이클 “에어” 조던을 집중시키고 계속해서 전진합시다. 우리는 함께 위대한 일을 성취할 것입니다!
- 문맥: 문제 해결 및 좌절 후 막힌 느낌
재미있는 사실 2: 소는 강한 사회적 유대감을 가지고 있습니다. 헤어지면 스트레스를 받을 수 있습니다.
- 소환됨: 나는 최근에 소에게 가장 좋은 친구가 있다는 기사를 읽었습니다. 그거 미친거 아니야? 그들은 확실히 강력한 사회적 유대를 형성하고, 사회적 관계에서 분리될 때 스트레스를 받습니다.
- 문맥: 분위기를 밝게 하려면 팀을 웃게 만드세요
재미있는 사실 3: “IKEA 효과”: 사람들이 제품을 만들거나 만드는 데 적극적으로 참여할 때 제품의 가치를 더 높이는 심리적 현상입니다.
- 소환됨: 내가 토요일에 어디서 보냈는지 아세요? 이케아에서! 포장을 다 찾아 가구를 조립하는 걸 별로 좋아하지 않는데도 IKEA 효과가 생각나더군요. 혹시 그것에 대해 들어본 적 있나요? 기본적으로 사람들은 제품을 만드는 데 적극적으로 참여할 때 제품의 가치를 더 높게 평가합니다. 현재 프로젝트에 IKEA 효과를 어떻게 적용할 수 있다고 생각하시나요?
- 문맥: 호기심을 자극하고 호기심, 협업 및 혁신을 장려합니다.
재미있는 사실 4: 미뢰의 수명은 약 10~14일입니다.
- 소환됨: 영원한 것은 없다. 입맛을 돋우세요. 실제로 지속적으로 갱신되며 수명은 10~14일입니다. 하지만 그것이 꼭 나쁜 것일 필요는 없습니다. 그렇죠? 이는 단순히 우리가 정기적으로 새롭고 다양한 맛을 시험해 볼 기회를 갖는다는 것을 의미합니다. (선택 사항: 그리고 미뢰에 대해 이야기하면 배가 고프네요… 같이 점심 먹을까요?)
- 문맥: 지속적인 변화와 발전을 보여줍니다.
재미있는 사실 5: 딸기는 베리가 아니라 바나나입니다.
- 소환됨: 때로는 우리가 보는 것이 우리가 얻는 것이 아닐 때도 있습니다. 딸기를 가져 가라. 베리라는 단어가 단어의 일부라는 뜻입니다. 하지만 딸기는 베리가 아니고 실제로 바나나입니다! 당신은 이것을 알고 있었나요? (선택 사항: 사과를 오렌지와 비교한다고 말하면…) 놀랍지 않나요?
- 문맥: 관점을 바꾸고 현 상태에 대해 열린 자세로 의문을 제기하도록 장려합니다.
재미있는 사실을 활용하면 IKEA 효과를 적용하여 업무 이야기만 하고 자신과 팀원 주변의 모든 놀라운 일에 마음을 열어도 되는 가볍고 재미있는 업무 환경을 구축하는 데 기여하게 됩니다.
그리고 딸기를 먹으면서 함께 웃는 것보다 팀원들과 더 잘 소통할 수 있는 방법이 있을까요?
“트위터를 통해 다양한 주제에 대한 생각을 나누는 아 동율은 정신적으로 깊이 있습니다. 그는 맥주를 사랑하지만, 때로는 그의 무관심함이 돋보입니다. 그러나 그의 음악에 대한 열정은 누구보다도 진실합니다.”