고객이 HCM의 VinMart+ 매장에 입장하기 위해 줄을 서 있습니다. – 마산사진집
HÀ NỘI – Việt Nam의 소매 시장은 최근 강한 성장을 기록했으며, 그 열정은 외국 투자자의 자본을 잠재적인 현지 소매업체에 주입하기 위한 성공적인 거래에도 반영됩니다.
2016년에는 베트남 소매 시장 점유율의 50% 이상을 외국 기업이 소유했지만 현재 베트남 소매업체는 전국 판매점 수의 약 70~80%를 차지합니다. 특히 베트남 기업들은 소매 시장에서 발판을 마련하기 위해 협력했다. 가장 주목할만한 예는 Masan Group과 Vingroup의 합병으로 베트남에서 가장 큰 소매 및 생산 체인 중 하나가 되었습니다.
실제로 베트남 소매업체들은 서로의 강점을 공감하고 찾았다. 특히 베트남의 유수 유통업체들은 디지털 기술 시대의 발전에 발맞추기 위해 다채널 판매를 전개하고 있다.
또한 농산물, 식품, 소비재 등을 직접 생산하여 고객에게 제공함으로써 중개인을 줄이고 비용을 절감하여 시장에서 가격 경쟁력을 높였습니다.
경제학자들에 따르면, 베트남 기업들이 자신 있게 베트남 소매 지도를 다시 그리고, 함께 협력하고, 유통 시스템을 단호하게 마스터하고, 국내 소비자에게 서비스를 제공하기 위해 베트남 상품을 환영하기 위한 문을 열 준비를 해야 할 때입니다.
베트남 소매 회사는 COVID-19 전염병에 적응하고 소비자의 요구를 충족시키기 위해 생산 및 비즈니스 모델을 변경했을 뿐만 아니라 지속적으로 새로운 외국인 투자 자본을 유치했습니다.
특히, 대한민국의 마산과 SK 그룹은 총 3억 4,500만 달러에 CrownX(Masan Consumer Holdings와 WinCommerce를 소유한 소비자 소매 플랫폼)의 주식을 구매하는 계약을 체결했다고 발표했습니다. 인수 후 더크라운X의 마산과 SK의 지분은 각각 85%와 4.9%였다.
SK그룹 외에도 알리바바, 베어링프라이빗에쿼티아시아 등 투자자 그룹이 2021년 5월 크라운엑스의 지분 5.5%를 인수하기 위해 4억 달러를 투자했다. 포인트” – 오프라인에서 온라인으로의 “올인원” 전략.
마산그룹의 대니 루(Danny Lu) 총괄 매니저는 “SK그룹 투자계약은 전국적인 규모의 ‘미니몰’ 모델의 성공에 대한 회사의 믿음을 확인시켜줬다”며 “마산의 다음 단계는 기본 요구를 완전히 충족하기 위해 디지털화를 가속화하는 것”이라고 덧붙였다. 제품에서 서비스에 이르기까지 모든 면에서 오프라인 및 온라인 채널.
JSC Vietnam Report의 최근 조사에 따르면 소매 채널은 여전히 상품 유통과 생산과 소비의 관계에서 중요한 역할을 하고 있습니다. 특히, 현대 소매 시스템은 이전에는 소비자의 쇼핑 수요의 30%만 차지했지만, 여전히 많은 전통 시장이 폐쇄된 상황에서 체인점과 슈퍼마켓 시스템은 신속하게 대응하기 위해 노력하고 있습니다.
소매 전문가 Vũ Vinh Phú에 따르면, 현지 기업이 시장을 지배함에 따라 베트남의 소매 지도를 다시 그릴 때입니다. 특히 오늘날의 선두 기업들은 다채널 개발에 중점을 두고 있습니다. 생산부터 소매까지 전 단계에 관여하거나 서로 협력해 제품을 소비자에게 직접 공급함으로써 비용을 절감하고 경쟁력을 높이는 데 도움이 된다고 말했다. – VNS
https://vietnamnews.vn/economy/1156941/domestic-businesses-redraw-viet-nams-retail-map.html
By 베트남 뉴스
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“경순은 통찰력 있고 사악한 사상가로, 다양한 음악 장르에 깊은 지식을 가지고 있습니다. 힙스터 문화와 자연스럽게 어우러지는 그의 스타일은 독특합니다. 그는 베이컨을 좋아하며, 인터넷 세계에서도 활발한 활동을 보여줍니다. 그의 내성적인 성격은 그의 글에서도 잘 드러납니다.”